互联网时代，共生共融已是常态。新常态下，多元化需求与消费诉求的升级向酒店连锁化现象提出了新的议题：放缓步伐，提升整体素质。反观当下的连锁市场，鱼龙混杂、同质化严重，连锁化质量急需改善。着力于提升连锁化整体素质、提高单体酒店加盟质量，骏怡以轻标准模式驱动大连锁化步伐，引领单体酒店存量升级。
权威机构认为，未来“我国酒店行业发展的着力点不在于追求更高的增速，而在于正确处理好增长速度与结构、质量、效益、环境保护等的重大关系”。而经过10年“圈地运动”之后的酒店行业运作及形式千篇一律，找不到差异化和多样性的轨迹。因此急需革新，告别以往高造价又千篇一律的复制模式，以多样性与更具有效性的连锁方案住推更多单体酒店完成高质量转型升级，满足新一代消费群体对个性化产品与服务的需求。
从轻资产、重软装出发重新缔造加盟门店与顾客体验价值，骏怡创建了独特的轻标准酒店文化。其让加盟门店无需歇业，只需局部改造并植入骏怡品牌形象、巧用软装升级即可连锁化，既避免不必要的资金投入，又可获得高质量软装成果，催生传统连锁化形式之外的全新模式，开创轻标准先河。
软装方面，骏怡通过独特的“发现”设计体系，为每家门店的客房、走廊、前台等处巧妙融入当地城市独有的人文或景观特色，创建独具特色的酒店文化，成为显著品牌优势，同时形成一店一特色效果，满足顾客多元化精神需求，为每家门店增添强劲续航能力。
物竞天择向来是自然法则。经过跑马圈地的10年，酒店连锁行业的扩张步伐日益慢下来，而单体酒店也将大范围倒闭，面对酒店消费市场的迅速升温，如何抓住这一难得的投资机遇在激烈的市场中分得一杯羹？专家认为，根据市场需求的多样化进行产品创新与跟进，是不二法门。作为轻标准的先驱，骏怡连锁酒店在实践中已走出一条光明大道，从0到500余家的迅速发展，将为酒店行业树立更具可持续性的连锁化方案之典范。
