中国航空旅游网讯 今天无意看到一篇勾起回忆的故事，大概意思是一名非常优秀的大学生毕业后进入了一家民营企业，不到两年的时间，他便成长为公司的骨干，但正当他备受公司认可的时候，他却突然提出辞职。上级领导很是不解，私下沟通才知道了他离职的真正原因。“除了上下级关系之外，是因一次他与领导一同出差，路上意外生了病，领导却不理不问，一味督促提前完成任务、缩短行程安排。由于无法从内心对领导尊重，所有在日常工作中总是难免有意见冲突。一件小事，让公司培养人才的苦心尽付东流，我们在感叹这位员工承受力不够的同时，是否能够想到领导的失职之处呢？
回想当年军旅生涯，我的亲密战友，是一名非常优秀的军人，入伍后训练、工作刻苦，军事素质优良，优秀班长、三等功、优秀干部等奖拿了不少，当教员、带大比武等付出很多，在整个部队也是响当当的硬汉人物，在一次任务时受伤送进医院，那次受伤是他在部队仅有的一次，作为亲密战友，多次到医院看望他。他自认为给团里多次挣得荣誉，盼望团领导能来探望，可由于领导工作太忙没有来，那次住院让他陷入深深的迷茫中，年底他选择了转业，之后我和这批转业的战友一起聚会再提起此事，大家都有同样一种感受，部队是铁打的营盘流水的兵，干部对战士都十分关爱，但是对干部的关怀就变成了盲区，士兵复员都是带着大红花，光荣的离开，可是每年的干部转业又有谁见过欢送的。在部队时间长了，见到一个个转业战友的不同经历，对此也不同程度的收到影响，对于转业去向想的更多的是单位的优良传统。就这样我走进了南航这个优秀的集体。
南航的发展和崛起，靠的是管理者的经营才智和员工的齐心协力。如果说管理者是冲锋的元帅，那么员工就是强大的后盾。上下同心才能创建出南航成功的发展。这个看似很简单的道理，让南航一路艰辛追随形成现在特有的“阳光南航”企业文化。 不管是天之骄子--飞行员还是一名普通的地面员工，工会都无盲区的关爱，是每一个员工都在单位的温暖下工作，得到的汇报固然是丰厚的，就看现在眼前的南航。
9月11-17日是库尔邦节和中秋节放假休息的日子，南航新疆分公司机关干部、员工大部分都自发活跃在候机楼、货运流程线等一线工作岗位，他们主动参加义务工作，奉献对旅客的关爱，减轻基层一线员工的工作负荷。
9月16日，我受单位委派参加飞行员在吉林省延吉地区和龙县举行的婚礼，由于距离遥远，单位领导和同事的祝贺，新疆分公司工会和飞行部共同努力拍摄和制作了新婚问候短片，短片中领导的期望、同事的祝福，经我带到婚礼现场，让在场的所有人感受到单位的和谐和对员工那份满满的关爱，大家都被这份来之遥远新疆的关爱和友谊所感动。
婚礼结束离开后，新郎的父亲握住我的手说：“我虽然没有去过儿子工作的新疆乌鲁木齐，但是对新疆的安全形势有所了解的，这两天听了你的介绍和短片的观看，他在你们这样一个优秀的集体工作，有你们对他的帮助，我的心就放下了，我会督促他沉下心好好工作”。下午回到延边，新郎的岳父岳母邀请吃晚饭，岳母含着泪花说：“女媳在新疆、女儿在西安、我们都在吉林延边，虽然他们从中学就在一起，恋爱都8年了，由于距离太远，对他们的婚姻前几年我们是不支持的。由于女儿的坚持，今天才走到一起。看了短片中领导和同事的关爱之情，听了你对单位的情况的介绍，才知道女媳在这么友爱的一个集体中成长，相信一定会更加优秀。请你们放心、我们不会拖后腿，我们会鼓励他在新疆积极干好工作，虽然以前我们没有去过新疆，但是今后我们会常去。
回到单位将情况汇报给领导，感受到的是领导的关心，对家人的问候，心理感受到的是暖暖的关爱之情，其实单位领导过节期间那里也没有去，前三天库尔邦节期间对少数民族员工进行慰问，后几天张罗组织家在异地和单身员工一起过节。他们顾不上家，忘我工作付出，在这里请允许我代表员工向你们说声谢谢！请南航不要忘了关爱这些每天为员工服务的领导们。
著名企管专家王改云老师表示，人性化管理的精妙就在于“内方外圆”：“方”在“圆”中，“圆”融于“方”；“方”是原则，“圆”为通达。著名企管专家王改云老师的《人性化管理》培训讲座从“靠领导的魅力影响人，靠双赢的理念吸引人，靠忠诚的法则留住人，靠和谐的管理感化人，靠卓越的文化激励人，让员工自动自发地工作”六个方面记述了人性化管理的精髓部分，给所有企业管理干部指明了一个方向，可以称之为“管理之魂”。我们所奉行的“阳光南航”正是这样做的，正是南航每一个干部、员工都在进行的阳光行动，南航在这样一个良性环境中发展，我相信南航的明天会更美好。
南航新疆分公司 黄志敏
