中国航空旅游网讯 www.cnair.com 为进一步落实东航山东分公司全面四提的要求，贯彻“走、转、改”三字营销工作方针，顺利完成2016年全年的任务指标，东航山东市场部提前筹划，3月2日，特别邀请东航总部营销委销售管理部副总经理濮俭一行两人来到市场部指导工作，为干部员工详细解读、分析2016年客运销售各项指标的内涵、完成方法、技巧等。来自市场部青济两地以及烟台营业部的相关干部员工共16人参加了会议。
濮总结合青岛、济南、烟台近期数据，为大家讲解了营销技巧，包括如何有效提炼销售数据进行分析、如何提直降代，如何进行跨界、代理人合作等方面的内容。针对今年KPI绩效指标--两舱贡献收入、国际远程、非远程航线贡献收入、站点座公里收入、两方集团客户收入、会员二次乘机比等，濮总为大家逐个分析计算方法、销售的侧重点，提出有效的完成指标的建议，并与大家沟通互动，共同探讨营销工作中遇到的问题及解决方案。
此次特邀濮总一行来青岛指导工作，是市场部深入贯彻分公司领导对营销工作要求、开展作风整顿的一项重要举措。通过与营销委领导面对面的交流，使大家受益匪浅，一方面拓宽了营销人员的销售思路；另一方面，进一步明确了营销工作的努力方向，使大家对完成各项指标更多了一份把握。 微信关注：中国娱乐网
