2月4日，景域文化（驴妈妈）发布其挂牌上市后第一次定增方案，华策影视股份（证券代码300133）、村华中景等机构投资景域，成为景域新的股东。
景域集团总裁洪清华在员工内部邮件表示，影视娱乐产业和旅游业先天就有着充满想象力的互融性与互荣性，国际上已有“熊本熊”、“迪士尼”等成功案例，此次景域与华策的联姻将开启国内影视IP与旅游景区运营跨界合作的新时代。
附：洪清华内部信全文：
全体景域人：
大家好！在喜气洋洋的2016景域年会刚刚结束之际，我又给大家带来了一个好消息：景域股份刚刚召开董事会，审议通过公司挂牌上市仅仅一个多月来的第一次定增方案，公司本次拟募集资金不超过8亿元，目前已锁定华策影视股份（证券代码300133）、村华中景两家机构合计6亿元的投资，包括两家机构在内的投资者将在本次定增完成后成为景域新的股东（本次定增方案尚需通过公司股东大会、全国中小企业股份转让系统的审核）。这次融资不仅仅是一次单纯的资本行为，而是景域集团战略升级进程中一次具有标志性意义的合纵连横。
华策影视股份的名字也许大家并不那么熟悉，但说起华策投拍的《何以笙箫默》、《我的少女时代》、《小时代4》等作品，相信大家一定耳熟能详。华策公司构建了国内领先的基于超级IP剧产品矩阵的深度运营体系。景域与华策的联姻将开启影视IP与旅游景区运营跨界合作的新时代。具体如何合作？能给旅游业带来多大影响？我在信里就不多说了，也不能多说，一定值得大家期待！我只想说，影视娱乐产业和旅游业先天就有着充满想象力的互融性与互荣性，所以在考虑景域的外延式合纵连横的时候，我们并没有去找互联网巨头的简单相加，而是把影视娱乐产业纳入了视野，并与华策影视等机构一拍即合。其实国际上已经有成功案例，而中国目前还是空白。大家都知道，熊本熊红遍日本，就是通过动漫IP+虚拟明星+旅游的结合打造区域知名度，使熊本县知名度迅速提升，旅游人数迅速增加，2年内给当地带来1200亿日元的经济效益，衍生品销售由2011年的1亿人民币上涨到2015年的38亿人民币左右，形象遍布日本全国各地，并传播到韩国、中国。迪士尼也是通过电影+动画片等超强IP传播与旅游乐园、吉祥物的结合，支撑产业化运作，取得巨大成功的。
过往的11年创业历程，景域一直在专注于以“内生聚力”为核心的竞争力体系打造，并初步形成了以旅游规划、品牌营销、电子商务、景区运营管理、自有品牌投资及帐篷客酒店等为核心的旅游O2O一站式服务生态圈企业，这六大业务体系聚合成六大竞争力的叠加效应：产品创新力（奇创）、市场引爆力（景域营销）、品牌驱动力（景域旅投）、渠道渗透力（驴妈妈）、运营创造力（景域旅发）、投资整合力（帐篷客），形成了景域生态树的格局。往后的十年，正如我在年会演讲中所谈到的，景域的视野要进一步延伸到快乐产业和幸福产业当中，在更多为用户创造价值的土壤中，在继续内生聚力的同时，实现“外延爆破力”的突破。
2016年将是景域的品牌年，我们要打造三大类品牌：渠道品牌-驴妈妈，服务品牌-奇创和景域营销，产品品牌-帐篷客、强IP轻影视乐园、亲子乐园等自有品牌产品。而未来十年，景域发展的核心战略中会增加一个至为关键的核心词，即“自有品牌”产品系列的打造和输出。我们认为只有这样，景域才能真正在中国供给侧结构性改革的大浪潮中最好地输出我们积累的智慧和能量，真正唤醒那么多沉睡的资源，为中国的游客源源不断地输送“幸福基地”。
十年砥砺，我们值得为我们的成长而感到骄傲，但站在新的起跑线上，我更想说的是，在快乐产业和幸福产业中寻找景域更为坚实的发展基石既是一次大的机遇，但更是一个全新的挑战。太多的企业不缺乏优秀的视野，但如果后续的执行力跟不上，那再好的愿景都不过只是一个孱弱的故事，无法生根，所以如果我们要赢得再次为自己欢呼的掌声，我们就得回到初心，如履薄冰地思考，一点点地去尝试、一点点地从别人漠视的领域中去寻找突破口，把梦想变为现实；当然对更多的一线同事而言，我们更需要你们兢兢业业地在既有岗位上扎实地做好自己的工作，坚决地按照我们已经制定的计划去执行，为我们新的尝试赢得时间和空间。
今天是立春，昭示我们将开创“影视IP+旅游+互联网”的春天，再过几天，春节就到了，借此机会，再次感谢每个景域人的辛勤付出和取得的成绩，更要感谢所有景域家人对各位工作的无私支持，敬请带上我们的问候和祝福，给大家拜个早年。2016，更多的精彩等待着我们，让我们携起手来，简单相信、傻傻坚持！
你们的老洪
2016年2月4日
