新疆民航实业公司把加强员工的教育培训列为推动更好、更快发展的根本动力，实施人才兴企战略。采取分层次、多渠道的教育培训方式，着力提高全公司员工的综合素质，取得一定的成效。
一、建立长效机制，确保培训实效。
培训是公司给予员工最好的福利。为确保培训工作取得实效，公司人力部建立了长效机制。严格考核奖惩。人力部将培训成效与员工业绩有效地结合起来，奖优罚劣，促使员工实现从“要我学”到“我要学”的转变。
二、深入推进重点领域培训，切实提升员工业务技能
一是根据业务发展需要，适时开展业务知识和技能培训。分别在开展了电工操作、电梯操作、物业管理知识、消防、安全管理、班组长等培训；在财务领域开展了企业财务分析、预算管理、乐天软件操作培训；在综合管理领域开展了企业文化、公文写作、PPT操作、新办公系统应用等培训。
二是加大内部检查及考核力度，定期或不定期对职工进行理论、操作检查，并给予相应的考核，使职工真正感觉到学习技术知识的重要性。
三是要求中层管理干部必须加强专业理论学习，注重实践锻炼，在学中干，在干中学，不断提高理论水平和解决现场生产问题的能力。
据统计，截止目前我公司完成内部培训77期1497人次，选送员工参加各类培训 131 人次，累计42 人获得专业证书或特种作业证书，职工持证上岗率达100％。员工岗位学习、岗位成才形成了良好风气。
通讯员：李疆霞，李洁
