精打细算做好2015年预算

        新疆航食公司严格按照‘三上三下’的流程着手2015年全面预算管理的编制工作。根据2014年全面预算管理过程中发现的问题，以及公司厂房设备陈旧的现状，公司编制2015年预算时向生产设备、厂房倾斜，要求科学制定生产计划，合理配置资源，编制预算项目要全、细、准。公司各部门从生产流程和标准入手，精打细算。特别是公司设备维修人员逐个排查生产设备，以尽量自主维修，使用国产配件为原则，列出翔实且令人信服的预算数据。 2015年公司将继续执行没有预算不予开支的作法，狠抓预算管理，努力实现稳增长、降成本和保效益的经济目标。