八种能力助推团队建设

        （中国航空旅游网讯 通讯员 张洁 单位 新疆飞机维修基地）团队建设做的好不好关系着企业的发展和未来，如何做好团队建设就成为每个企业努力的方向和关注的重点。既然是团队建设自然关注的中心必须是打造团队的精神、思想、行动等各方面，要从全局的角度考虑所有的问题，就像一只挂在房间中央的镭射灯，必须保证光线能照亮每一个角落，只有全方位的出击才能让团队成为一支有可塑性、有战斗力、有无限可能的队伍。
        怎样来打造这样一支能够攻坚克难、所向披靡的团队呢？笔者认为：八种不可缺少的能力可以助推团队建设的发展和进步。
        第一种能力：亲和力。亲和即人脉，是一种来自团队核心的吸引力。团队的亲和力就像一屡能照进人心里的阳光，温暖、平和、亲切。
        第二种能力：决断力。果断决策，拒绝犹豫。这既是一种态度，更是一种保证。决策的再好没有果断的执行和坚持，再好的团队也会停止前进的步伐。
        第三种能力：执行力。执行是决策的延续，没有了执行一切都将成为空谈。执行力是验证决策的有力手段。
        第四种能力：创造力。把普通变成非凡。只有拥有突破一切旧模式的创造性能力才是提升团队建设的强心剂。
        第五种能力：前瞻力。洞悉先机，引领团队一往无前。团队即是大局，就必须有远大的目标和眼光，前瞻性才是促进团队建设未来发展的基础。
        第六种能力：凝聚力。像磁石一样凝聚团队成员在一起的力量。团队之所以称为团队就是要像一个握紧的拳头，更要像一捆折不断的筷子。
        第七种能力：动员力。做那些看似做不到的事。团队建设必须发挥每个人的能力，所以怎样让每个人都行动起来就需要拥有强大的号召力和动员力。
        第八种能力：影响力。团队建设做的好不仅能彰显团队的影响力，更能“以小见大”的把这种影响深入到每个人，通过这种影响来促进团队里每个人的进步，从而推进整个团队的发展。
        团队的能力来自于每个人的能力，能力愈强抗击打能力和成长能力也愈强。团队建设要做好就必须提高团队的这八种能力！