三个“突破”助力班组建设

（中国航空旅游网讯 通讯员 张洁 单位 新疆飞机维修基地）班组建设正在成为企业发展的一个重要课题，如何能够在现有的基础上有所提高，就必须紧扣班组建设的主题，查找班组建设过程中的阻力，从细节处发现不足，全面落实班组建设的各个环节。班组建设做的好不好直接关系着企业的发展和进步，因此，必须利用三个“突破”来助力班组建设，促进班组建设前进的步伐。
      心理突破：班组作为一个集体，在班组长的带领下共进退、同甘苦，既然是一个整体就应该有一个共同的目标和方向。在心理上就应当对班组的目标有正确的认识，既不能有好高骛远、瞻前顾后的心理，更不能有那种“大事做不来，小事不想做”的心态，空有理想而没有详细的实施计划和付诸于现实的行动，一切都只是停留在起点的空谈，而班组也会走上一条迷失了方向和目标的歧途。要想把班组建设搞好，心理突破就是首当其冲的关键点。
      专业突破：班组建设依靠班组里每个成员的努力和付出，精神上的统一和一致还不能保证班组就一定会成为优秀的班组，“专业过不过关，技术够不够硬”才是关键。因此，班组应当利用各种方式来提高班组成员的业务素质，使其都能“学有所专、专有所长”，专业水平能够满足工作所需才能保证安全不出问题。在工作中，还应当根据每个班组成员的业务水平进行不定期的业务考核，通过“互帮互助”和“竞争上岗”等多种方式激励班组成员在专业领域有所突破。
       情商突破：班组是一个多元化的“家庭”，每一个成员都与班组建设的好坏有着密不可分的关系。如何处理好班组成员之间、班组与其他班组之间、班组与上级领导之间的关系，就需要班组在情商上有所突破。比如：班组成员有的来自贫困山区，家庭条件使其产生自卑或者其他情绪，这时候就需要班组长及其他成员从实际出发，给与其经济和精神上的双重帮助，这种来自身边的温暖和关怀最能体现班组这个“家庭”的“情商”。
       找到班组建设中的瓶颈，并逐一进行突破，相信这样的班组一定会实现最初的目标，打造出一支真正的精英班组！