中国航空旅游网讯：
（本网通讯员纪巧珠报道）近日，南航海南分公司海口飞机维修厂根据自身工作特点，严密部署，深入开展“安全大于一切，旺季赢在安全”为主题的安全整顿活动，从四到位（压力传导到位、规章执行到位、风险防控到位、责任落实到位），集中力量筑牢旺季安全防线。
一是压力传导到位。即开展安全形势教育，让全员警钟长鸣，牢固树立旺季更要防松懈、防麻痹、防差错的忧患意识，力戒盲目蛮干；开展安全形势分析，做到心中有数，把握薄弱环节，掌控问题症结，切实增强风险管理的前瞻性、规章手册的符合性、办法措施的有效性和质量监控的可靠性；开展技术讲评，重点讲案例、讲原因、讲危害，举一反三，引以为戒，增强安全警觉性，严防问题传复。
二是规章执行到位。召开反违章活动月的总结专题会，巩固成果，反思不足，强化宣贯和引导，形成遵章守纪的良好氛围；开展规章手册的学习和研讨，重点学习和研讨两类程序（手册中难以理解和执行的关键程序、执行中容易出现操作偏差的重要程序），确保在特殊情况下程序执行到位；开展规章意识教育，运用正反两方面的典型案例，读解遵章的益处和违章的危害，加大落实规章的示范和督促力度，倡导全员按章办事，自觉抵制违章行为；前移反违章关口，加强现场巡查的力度和深度，狠抓无后果违章、无意识违章，对违章行为进行讲评，对责任人进行教育，对责任单位进行考核，对整改措施进行验收。
三是风险防控到位。深入贯彻落实九防工作，结合实际，认真研究和分析九大类的不安全事件，按照时间阶段、地点范围，区别不同情况，有所侧重地灵活采取扎实有效的预防措施；坚持传统安全管理和系统安全管理并施，进一步细化有针对性、实效性的预防措施；开展重点风险专项分析，主动运用SMS的方法，分别针对近进、空停、恶劣天气进行风险识别、分析和管控，制定专项风险管理方案；开展安全实力评估，发现实力缺口，及时补充力量，尽快予以解决，严禁超能力生产和超标准运行。
四是责任落实到位。切实落实安全主体责任，保证精力、严肃作风，严格责任追究，防止管理严不起来、责任落不下去；摆正安全与效益、安全与正常、安全与服务、安全与发展之间的关系，牢固树立“安全第一”思想，科学组织安全生产活动，高效配置安全生产资源，严格落实安全生产责任；进一步结合本单位实际细化组织措施，把安全责任有效分解到各层级、各岗位；深入落实安全监察责任，开展安全检查，重点排查前期问题整改、工作措施落实、主要风险防控、规章制度建设、人员教育培训和安全文化导向等情况；深入落实技术管理责任，开展技术检查，重点排查故障排除依据及措施掌控、实际操作规范性、发动机监控措施和缺陷放行的技术掌控，持续增强业务水平。
