如果说，飞行安全是机长带领机组成员在遇到特情时所做出的正确判断、正确决策、最后做出的正确处置的话，那么飞行副驾驶就是协助机长实现正确操作的有力助手。因此，对飞行副驾驶的管理尤为重要。在民航事业迅速发展的今天，由于社会环境、家庭环境不同，接受教育不同，培训方式不同，思想状况不同等等，使我们在管理飞行副驾驶的工作上也应根据副驾驶的实际状况有所不同。只有这样飞行安全才有基础，才有保证，才能长远。
对副驾驶的管理，无论是民航总局，或者公司都对副驾驶有明确的管理制度，管理要求。比如说：一、在运行中，向机长负责。执行机长在其职责范围内发布的指令，协助机长进行操作；二、按照机长的要求和机组的明确分工，认真执行飞行前准备，协助机长了解有助完成任务的足够信息；三、飞行前按照分工领取飞行任务书、航线手册等必备的飞行文件资料，办理相关的签派放行、海关边防等手续，完成机长分派的任务，协助机长交接放行，根据机长的授权签字或接受签字；四、认真做好驾驶舱准备，按机组分工和飞行程序要求检查飞机，清点飞机的随时准备和工具，检查确认手册和通航证件的有效，查阅飞行记录本，按规定将检查结果向机长汇报；五、飞行时严格执行副驾驶的工作程序，按机长的指令认真履行职责，当发现有任何差错，不安全、不合法的运行或出现险情时，及时提醒机长或自己做出反应；六、严格遵守公司运行规则；七、飞行中机长能力丧失时代替行使机长职责；八、飞行后，完成必要的履行记录飞行任务书的填写和交接工作。这些规定是对副驾驶最基本的管理要求，副驾驶认真做了，也就完成了他的工作职责范围内的任务
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