中国航空旅游网讯：为了做好安全管理工作，打造有特色的安全文化理念，东方航空西北分公司汽车服务部在领导班子调整后，新班子领导将“人管人累死人，制度管人管死人，文化管人提升人”的思想注入了新班子。在加强安全管理、提升服务形象的同时，不断优化运行机制和管理模式，分三步走积极建立和倡导以“安全文化”为主线，具有汽服部特色的企业文化体系，从而达到教育员工、鼓舞员工、带动员工、凝聚员工的目标。
一是倡导“视觉安全文化”建设，提出“大事敲钟、小事敲鼓、无事敲木鱼”的安全管理理念，建立了“安全警示教育墙”，张贴安全文化标语，在车场车库立柱、办公场所、会议室新装了22个安全谚语、警句等宣传牌， 用“宁为安全憔悴，不为安全流泪”、“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”等宣传牌形成明显的安全文化视觉效果，为驾驶人营造安全氛围的直观感受。同时用三个月的时间编写了汽车服务部《安全文化手册》，分析了汽服部今年的安全状况和现行有效的安全管理方法，详细阐述了安与全、可控与在控、生命权利、安全嫌疑四大安全理念；二是推进“听觉安全文化”，开通安全信息员工自愿报告平台，倾听员工的心声，组织了“安全管控头脑风暴”研讨会，围绕人、车、环、管四个方面为安全工作“把脉会诊”、建言献策；三是逐步推启“情感安全文化”建设。在年工作会上，新增班子成员谈“2010年感言和2011年寄语”的环节，一些干部员工在讲到、听到一年来工作的艰辛和快乐时，激动地流下了泪水。虽然只有3分钟的即兴发言，但是却拉近了干群之间的距离。 同时还尝试在驾驶员车钥匙柜上张贴全家福照片，从保证家庭幸福的心理角度提醒驾驶员行车途中遵守交规、按章操作、保证安全的责任意识。通过视觉、听觉、情感的层次递进，“三步走”打造出汽车服务部特有的安全文化理念，为今后的生产运行工作夯实安全基石。
