飞行员是航空公司最宝贵、最核心的资源之一。他们承担了安全运营的关键环节，牢牢把住安全的最后一道关口，是安全运行的中坚力量。飞行员队伍的稳定和凝聚力建设，关系到航空公司的健康发展。而凝聚力的形成与巩固，却不能简单的依靠高薪酬福利和严格管理就能轻易培育成型。高薪福利留得住员工的身，未必留得住员工的心。真正能够拴心留人、最终形成凝聚力的，是企业化于无形、润物无声的思想政治工作。
企业文化是思想政治工作渗透到安全管理的极好载体,可以使思想政治工作更具针对性、实效性和时代感。思想政治工作多年积累的经验,也能为企业文化建设的健康发展提供思想动力和政策导向。在飞行部队思想政治工作中，我们应借助企业文化强大的思想渗透功能，不断创新工作内容和方式方法，激发思想政治工作的精神重塑作用，全力打造思想好、人心齐、作风正，团结奋进的飞行部队。
一、依靠企业文化拓展思想政治工作载体
航空公司的竞争表面上是产品和服务的竞争,但在产品和服务的背后是技术和管理的竞争,在技术和管理的背后则是员工的素质和企业文化的竞争。公司发展的内外环境复杂，机遇挑战并存，要推动各项工作顺利开展，实现企业的经营任务，必须依靠思想政治工作统一思想、引领方向，也必须借助企业文化凝聚人心、鼓舞士气。
在思想政治工作的诸多载体中，企业文化长期作用于人们的精神层面，将企业经营战略、管理制度、行为规范等以文化的形式存储于企业形象塑造过程中，潜移默化的影响着员工的思想意识、价值观念和行为作风。从某种意义上说，企业文化能够以独特的价值植入影响，实现思想政治工作的思想灌输和观念培养的目标，成为思想的黏合剂和磁场，最大限度地激发员工的潜能、凝聚企业发展的合力。企业文化与思想政治工作在目标、内容、功能、途径等方面的相通之处，使之不仅成为企业宝贵的无形资产，也成为思想政治工作绝好的载体和工作平台。
南航企业文化经过走访调研、分析提炼、反复修改，最终形成了企业文化的使命愿景和五个核心价值观。“成为顾客首选、员工喜爱的航空公司”的使命愿景传递的核心信息是：“南航到底要成为一个什么样的公司？”五个核心价值观表达的思想体系是：“我们究竟要以什么样的信念和行动来达成我们的愿景、实现我们的目标？”这不仅明确了公司提升管理水平、谋求稳健发展的工作任务,还提出了员工队伍思想建设的清晰目标。我们应充分利用南航企业文化的精神支撑作用，搭建起思想政治工作的广阔平台，努力拓宽飞行部队思想政治工作领域和渠道，充分展现思想政治工作的新作为，以文化作为思想工作的重要途径和有效手段，承载思想政治工作打造队伍凝聚力的光荣使命。
在核心理念的传播推广中，南航企业文化为全体员工描述了企业发展的美好愿景。以企业文化拓展思想工作渠道，为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法,实现工作创新发展创造了条件。飞行员在丰富多彩的文化生活中，往往会改变以往被动参与教育的局面，逐渐形成主动介入、自觉实践的工作态度。借助企业文化鲜明时代特征开展思想政治工作，我们能够通过对飞行员的宣传教育和广泛发动，以文化渗透力培养飞行员热爱企业、关心企业、支持企业发展的职业精神，并使职业精神转化为员工的自觉行动，形成推动企业发展的强大思想动力。
二、依靠企业文化丰富思想政治工作内容
思想政治工作是“经济工作和其他一切工作的生命线”。随着改革的不断深入，思想政治工作也需要不断的加强和改进，需要赋予新的内容和方法，以适应市场经济的需要。尤其是飞行员特殊的工作性质，形成了他们接收信息渠道多、接受新思想观念快的职业特点。各种不同的思想、价值和道德观念对飞行人员交叉产生影响，使他们很难接受“照本宣科”式思想和理论教育，对我们固有的思想政治工作内容、方式、方法带来挑战。为此，我们必须借助企业文化深邃的精神内涵，不断丰富思想政治工作内容，提高工作的吸引力和感染力。
南航企业文化核心理念的提炼过程，是建立在员工的群体意识之上,被员工广泛接受和普遍认同的价值观念，描述了企业追求的目标、精神、使命和宗旨，这样具体而现实的目标,能够有效地激发飞行员的工作积极性和创造性,使飞行员感到只有企业的价值实现了,才能更好的实现自身价值。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。近年来，飞行部结合工作实际，着力加强飞行安全文化建设，从部队管理文化建设、制度文化建设、技术文化建设、作风文化建设几方面入手，相继下发了《飞行部关于进一步加强思想政治工作严格飞行队伍管理的意见》，制定出加强飞行队伍管理47条措施，从完善思想政治工作制度、严格飞行队伍管理、确保飞行队伍稳定、加强领导班子建设、完善思想政治工作考评机制等五方面，努力打造“思想觉悟高、飞行技术精、作风纪律严、团结协作好”的专业飞行队伍。由此可见，通过加强企业文化建设,可以将思想政治工作的任务落实到具体的安全工作中去, 不断丰富思想政治工作内容，实现飞行部队思想政治工作与安全生产更好的融合。
同时，以“严管”为核心的飞行部队管理文化，在积极完善和健全各种规章制度的基础上，培养“严实”行为规范和工作作风，成为企业文化中不可缺少的一部分，也不断丰富了思想政治工作的内容。严管出训练成果，严管出安全业绩，严管更出队伍凝聚力。飞行部通过严把副驾驶初始训练关、严把副驾驶操纵关、严把副驾驶升级关、严把机长放行关这四道关口，培养出一大批优秀的飞行教员和机长，形成了飞行部独特的“严管”文化特色，和丰富的“严管”思想政治工作内容。几年来的思想工作实践表明，严格的管理不仅能够稳定军心、稳定队伍、培养人才，还能增强持续安全的管理和保障能力。“尊重人才、追求卓越、持续创新”的南航企业文化精髓，为飞行队伍思想政治工作打上了深深的文化烙印。
三、依靠企业文化创新思想政治工作形式
思想政治工作是企业文化建设的保证，而建设企业文化则是改进和创新思想政治工作的重要手段。尤其是飞行队伍的思想稳定工作是以尊重人、关心人、培养人为工作着力点，更需要以优秀文化创新工作方式、方法，最大限度的发挥思想政治工作教育引导优势，以努力营造和谐、团结、进取的环境氛围。
企业文化以其丰富的形式和内涵，在氛围营造上有着得天独厚的优势。首先，依靠文化感召力能够大力提升思想工作的疏导优势，进一步调整飞行队伍思想政治工作方向，实现循序渐进的情绪梳理和思想沟通。如飞行部定期召开专题飞行员思想动态分析会、书记例会、政工例会等会议，广泛收集反映飞行队伍思想状况的有关情况，并针对飞行人员反映比较普遍的问题逐一进行梳理，在及时研究解决和化解矛盾的基础上，通过举办技术比武、岗位练兵活动、机长宣誓仪式等企业文化活动，营造出奋进向上的情感文化氛围。
其次，依靠文化感染力能够大力提升思想工作的情感优势，如飞行部在分公司及总部的支持下，积极协调解决了多名飞行员家属就业问题；不断加强与飞行员家属的交流和沟通，定期召开飞行员家属座谈会；建立飞行员家属电话联系制度，切实了解和解决飞行员实际困难，为飞行员解决后顾之忧，温馨的亲情氛围，对稳定飞行人员队伍、凝聚人心起到了积极作用。
另外，依靠文化向心力能够大力提升思想工作的管理优势，如飞行部通过开展技术晋级、机长评聘、改装训练等工作，使绝大多数飞行人员树立了竞争意识，在业务学习和技术培训上有较强的紧迫感，更专注自己的专业知识和业务技能的拓展和提高。飞行员们希望通过自己的努力学习和较好的安全业绩，尽早改装更先进的机型、尽快通过技术升级训练，实现放机长、聘教员的职业发展目标。正是较强的职业素质和职业文化建设，使飞行队伍思想整体较为稳定，体现出“追求卓越”、“持续创新”的核心价值观和思想氛围。
总之,南航企业文化代表着企业的目标追求和发展方向,是飞行队伍思想政治工作创新的不竭动力。只要我们在思想政治工作中不断加强企业文化建设,发挥企业文化的积极作用，以先进文化拓展工作载体、丰富工作内容、创新工作手段、提升工作效能，就一定能更有效的保持飞行队伍思想稳定、增强员工凝聚力,使思想政治工作水平上升到一个新台阶。
南航新疆分公司
