作为国航西南分公司全员绩效考核的试点单位，地服部根据分公司2010年绩效管理推进工作的总体安排和部署，地服部从1月26日开始，紧锣密鼓的开展了系列工作。
为更好地贯彻落实公司的绩效管理体系，地服部在三个月的时间里，由分管部领导带队分别学习走访了成都维修基地、北京地服及重庆分公司，并结合干部、基层员工关于绩效管理调查、座谈的情况，进行了两天的封闭讨论，初步拟定了全员绩效管理推进工作方案，目前此方案已上报公司人力资源部。地服部将基于学习、讨论和对员工的调查情况，结合公司指导意见，制订下一步工作开展方针和行动计划。
