面对旺季生产航班量的增加，影响航班正常因素增多的情况，南航北京分公司运行指挥部签派室在保障飞行安全的前提下，加强了对工程机务原因不正常航班情况的监控力度，采取了一系列切实有效的措施确保航班正点。
签派室利用各类会议及针对性培训，对全员进行安全正点意识教育，提高全员的正点意识，树立正确的安全、质量和正点意识，强调安全第一，在保证航空安全的基础上，最大限度地保证航班正点。
完善航班正点考核机制，签派室根据航班不正常管理规定制定相应措施，将责任层层分解，及时发布各种机型的航班千次率考核指标，并据此对相关单位进行处罚和奖励，达到目标管理和绩效考核管理的要求，落实责任并形成压力及激励管理氛围。
定期召开航班不正常分析、讲评会，对每一起航班延误进行仔细分析，查找原因，对可能影响整个机型、机群的因素，积极采取预防措施，使人为可控因素得到了有效控制；向机务部门建议，推行单机责任人制，要求责任人全面控制飞机状况，积极、主动开展工作，对所执管的飞机进行有针对性的检查，前移安全关口，充分发挥业务骨干的组织、协调能力及业务水平。
时值盛夏高温多雨及暑运高峰期，面对工作量骤增，南航北京分公司运行指挥部签派室领导始终保持清醒头脑，积极进行人员编排及签派放行模式改革的探索工作，加大对航班正点的控制力度，建立提高航班正常率的长效机制。
