中国航空旅游网讯：如何抓好整改落实，学习实践活动最终要达到一个什么效果?经过前两个阶段的学习和分析，新疆民航实业公司党委在明确整改内容与时限、搭建整改平台与空间和彰显整改成效与动力下工功夫。
首先是明确整改内容与时限，实施“条目式”整改。征求意见是整改提高的前提和基础。要扎实抓好整改，必须坚持在畅通民意渠道上下功夫。虽然在分析检查阶段采取多种形式开展了意见征求，但在整改落实阶段，继续深入广泛征求意见、边征求边整改仍很必要。一是广开言路。在前两阶段采取多种形式动员职工群众帮助查找公司党委在科学发展方面的“短板”;从思想作风、制度建设、工作能力三个方面找准贯彻落实科学发展观方面存在的“疼点”和“难点”，得到了许多职工的支持和拥护。今后，必须不折不扣地把这些好的载体继续坚持下去，使征求意见工作常态化。二是认真办理。安排专人对所征求的意见建议进行梳理、归纳、分析，一条一条登记造册，按轻重缓急程度分期分批予以整改。对群众意见大、涉及范围广、关系群众切身利益的问题，作为整改重点。对登记上册的问题，层层分解细化工作任务，明确目标要求和整改时限，落实承办科室和具体责任人，形成一级抓一级、层层抓落实的领导责任体系。并把整改工作纳入部门、单位今年工作的总体部署，紧密结合，同步推进，以实际行动来赢得广大群众的信任。
其次是搭建整改平台与空间，实施“互动式”整改。整改重在落实，也难在落实。只有把问题整改的全过程置于群众监督之下，才能达到群众最满意的整改效果。组织相关责任单位根据整改方案，把整改的措施、时限、效果向职工进行公开承诺，让职工了解改什么、如何改、何时改、达到什么目标，便于加强监督。采取的定期检查、不定期抽查、明察暗访等督查形式虽有一定成效，但还远远不够，必须搭建新的平台和空间，让广大群众参与进来，实行“互动式”整改，让职工来提整改要求，让职工来评判整改效果。
最后是彰显整改成效与动力，实施“考勤式”整改。整改要落到实处，就必须在整改中实行“销号制”，做到改一件、销一件，不落实就不销号，确保事事有着落、件件有回音。每一单位、部门整改完结后，及时组织职工代表召开评议会和质询会，让代表对不满意或有疑问的地方向责任人现场提出质询，并由职工代表对问题的整改过程及效果进行满意度测评。对职工满意度达不到要求的责令重新整改，直到职工满意为止。实行责任倒查制，实行“考勤式”整改，对整改不力的相关责任人，及时给予相应的组织纪律处理，让广大党员干部有压力和动力，让广大职工有希望和盼头，从而真正体现“党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠”的目标。
