中国航空旅游网讯：（闫振东 王海燕 段丽萍 报道） 自中国航油集团公司在全系统深入开展学习实践科学发展观活动（以下简称学习实践活动）以来，中国航油太原分公司积极响应，通过各级党组织组织学习、深入基层调研、召开解放思想研讨会、观看专题教育片等形式，加强全员对开展学习科学发展观活动的认识，充分调动工作的积极性，全力以赴做好公司各项工作。与此同时，太原分公司党委根据在学习实践活动中发现的问题，召开专题会议，布置开展了一系列的安全生产活动，对一些影响安全生产的问题立即制定方案、进行整改，将学习实践活动全面落到实处。
电气线路全维护，以老带新育人才
中国航油太原分公司航空加油部配电间等设备陈旧老化，与现在的供油作业量十分不匹配。在学习实践活动期间，太原分公司总经理、党委书记武普敖深入航空加油部进行调研，针对存在的电线接头接触不良、电机轴承磨损等问题，立即责成业务部门研究，制定出详尽的电气检修方案，进行问题整改。太原分公司综合保障部想公司所想，急公司所急，立即派出资深电气技术人员章培明同志带领航空加油部两名兼职电工对航空加油部配电间、油泵房、消防泵房的全部电气线路、电机等进行了检修换季工作，电机轴承磨损等隐患问题逐一得到解决。期间，章培明同志现场认真讲解线路走向及电气保养方面的要点、注意事项，结合实际工作毫无保留地传授自己的经验和技术，使参学的2名年青同志充分掌握了工作区电气线路走向，丰富了电气方面的知识，起到了很好的“传帮带”作用。
工艺流程勇改进，安全隐患一时消
中国航油太原分公司机场使用油库分别于2002年1月和2007年12月两次扩建，扩建后总容量8600吨。在学习实践活动中，航空加油部生产人员反映，由于设计不合理，库区1、2、3、4号油罐的闭路取样器在使用过程中发现管线内积水难排，冬季结冰容易冻裂油管，影响安全工作。发现问题后，太原分公司领导班子非常重视，立即安排业务部门组成课题攻关小组，着手解决。课题小组通过对管路进行细致检查后发现，原管路在油库建设时存在一定弊端，闭路取样器安装方式不符合规范要求，质量检察罐安装有缺陷，造成冬天取样后，取样筒中液体无法排空，积水结冰，容易冻裂管线。在充分调研、反复论证的基础上，拥有太原分公司最强维修力量的综合保障部派出精干的维修小分队，对航空加油部1、2、3、4号油罐闭路取样器、质量检查罐进行了全面维修和改装。综合保障部负责人制定了详尽的改造方案，为实施操作的人员认真讲解注意事项，申办动火报告后，改造工作立即展开。实施操作人员从早晨开始将管内的存油放空，再将该处管路切割下来，抬到库外焊接加工，并用特殊工艺做好管口的密封，确保缝隙严密，最后重新焊接安装。施工期间，业务部门主动向消防部门备案，在现场准备好灭火器材，以确保带油作业的安全。由于操作前已得知当天有一组油从炼厂发来，为了不影响管线供油作业以及航空加油部的正常工作，保障部技术人员与施工人员全力以赴，大家顶着30多度的高温，抢时间进行切割、焊接工作，汗水浸透了工作服，顾不上喝水，一刻不停的连续作业，中午简单的吃完工作餐后便又回到库区继续工作，直到傍晚7点多才将闭路取样器的管路改造完毕。连续4天所有作业人员对2个质量检查罐和5个闭路取样器全部进行了改造、维修，并将锈蚀、损坏的零部件一并进行了更换、保养，待改造工作全部结束，管路供油正常，保障部全体人员又将现场清理干净才彻底收工。
此次工艺流程改造，从方案制定、具体实施到后续扫尾工作全部依靠太原分公司自己的技术力量完成，不但改进了工艺流程，彻底解决了冬季管路积水结冰的隐患，使流程更加通畅，更使得技术队伍得到了学习和提高，保证了技术人员的梯队建设，从实际行动上践行了科学发展观。
办公环境大治理，人员面貌焕然新
在学习调研过程中，干部员工提出了很多促进企业发展的建议和看法，特别是对工作环境、工作作风和劳动纪律提出了中肯的意见。太原分公司学习实践科学发展观领导小组办公室提交问题和解决办法之后，公司领导班子立即要求职能部门成立治理小组，下发了《加强办公管理、严明劳动纪律等相关事宜的通知》，加大了检查、教育力度，及时规范了上下班制度，严明了劳动纪律，杜绝了劳动纪律松散等不良现象；及时粉刷了公司办公楼部门科室房间，集中开展了卫生大扫除，统一规范了办公营具摆放，明确要求了机关、基层员工服装穿着，解决了办公环境和精神面貌不佳的问题；加大了库站卫生管理力度，规范了车辆出入与停放，并定期不定期进行监督检查，规范了库区行政管理工作。特别是开展科学发展观活动以来，公司领导班子以求真务实的态度，严谨扎实的工作作风，经常深入基层、查找问题和隐患；听取汇报，认真调研和思考，严谨高效地督促职能部门解决隐患和问题。机关各职能部门在公司领导班子的带动下，逐步转变工作作风，提高工作执行力，为基层服务的意识正在逐步提高。
一系列影响安全生产、工作效率的问题得到了彻底治理，学习实践活动在太原分公司取得了明显的实际效果。目前，分公司范围内正围绕分公司党委的分析检查报告进行认真的评议，全体员工纷纷为解决一些影响和制约太原分公司发展的问题献计献策，分公司党委的分析检查报告也根据基层员工的意见和建议进行了多次修改，学习实践活动对实际工作的开展起到了良好的推动作用。
