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学习实践科学发展观 实现四个跑赢目标

http://www.cnair.com 2009-04-28 12:19:42 来源:航空旅游网

中国航空旅游网讯:


  南航新疆分公司飞行部ATR分部把把学习实践科学发展观与实现南航股份公司的如何实现四个跑赢目标相结合,大力开展飞行安全就是对实现四个跑赢目标最好的注解和最大贡献。其具体工作是:


一、关于对安全工作的学习感悟


毛主席说:世界总是有矛盾组成的,没有矛盾就没有世界。我们的任务,是要正确处理这些矛盾。这些矛盾在实践中是否能完全处理好,也要准备两种可能性,而且在出来这些矛盾的过程中,一定还会遇到新的矛盾,新的问题,但是,像我们常说的那样,道路总是曲折的,前途总是光明的。



我们的工作就是和飞行安全的矛盾,可以说始终是和飞行安全的矛盾,正确处理好了这些矛盾,就是说我们重视安全工作了,我们的安全工作就顺利,就会一直朝好的方向发展,否则就会有安全隐患,就会不顺利,因此我们工作当中,不怕有矛盾,只要我们正确处理好这些矛盾,工作任务就能够完成好。



二、关于“四个跑赢”工作目标的讨论


那么如何实现四个跑赢的工作目标呢? 实践证明,贯彻落实科学发展观,必须把推动企业经营效益发展放在十分重要的位置。今年,南航的经营形势异常严峻,实现盈亏平衡成为全体员工奋斗的目标,这不仅关系着南航工作全局的根本性问题,也直接影响到员工的切身利益。当前新疆分公司的发展仍处在一个艰难的爬坡阶段,面临着不少困难和挑战,安全管理基础仍然薄弱,营销方式和手段有待提升,危机意识不强,压力传导仍然滞后,这是实践科学发展观必须努力解决的重大问题。只有按照科学发展观的要求,不折不扣地执行谭总提出的“七个必须”,才能破解经营发展难题,才能推动新疆分公司又好又快发展。因此,按照南航深入学习实践科学发展观的要求,进一步推动各项工作发展,站在“四个跑赢”的高度研究解决问题,对于全面提高分公司工作具有重要的意义。



对我们分部来讲同样也有它的重要意义,我们认为四个跑赢的其中前三个跑赢是上级纵览全局,把握全局,战略决策,正确决策的大势考虑,作为我们基层干部和基层员工就是按照上级所制定的工作方针,工作目标去不折不扣的严格执行。



跑赢大势,跑赢对手和跑赢收入就是把我们的安全生产任务完成好;干部以身作则充分发挥模范带头作用,坚持各项规章制度的落实,克服浮躁风气,保持严谨的工作作风,作为飞行部队和飞行人员,也只有坚持“安全第一 , 预防为主”的方针,才能够说跑赢大势,跑赢对手,跑赢收入。过去我们讲,企业的目的是效益,但是,航空企业没有安全就没有效益,而且安全是最大的效益,因此我们保证飞行安全就是对跑赢大势,跑赢对手,跑赢收入最具体的体现,就是对上级提出的四个跑赢的最好注解和最大贡献。这四个跑赢的关键:是如何跑赢我们自己,也就是说,如何做好我们分部自己的工作。



三、结合实际分析研究


我们分部近几年来,在全员的共同努力下,安全形势比较平稳 ,在各个方面也都取得了一些进步。安全形势比较好固然让人欣慰,但与此同时,我们分部班子成员的压力也更大了,如何保持住目前的安全态势,如何延续我们的安全记录,我们更加清醒的认识到,飞行安全不是一朝一夕的事,它是长期的工作,也是每时每刻的工作,若稍有松懈和麻痹思想,就会前功尽弃,功亏一篑。



在隐患排查活动中还是发现我们的部分同志有一些松懈麻痹思想在抬头,比如学习文件不积极,换季考试卷字体潦草,答题不认真,分部将结合近期开展的防松懈、防麻痹活动以及落实飞行部关于“七防”措施的活动。开展作风整顿,消除松懈麻痹的苗头,在安全管理上继续保持如履薄冰,如临深渊的心态,居安思危,查找风险,尽最大努力保持住目前比较平稳的安全态势!



四.提出措施和要求


1、要有解放思想和开拓创新精神;


2、用发展的视觉和科学的方法量化标准,整合优化流程,为飞行安全工作提供硬性标准;


3、形成正确的安全导向,提高手册意识,严格依法按章运行,树立新风正气;


4、严格管理,持续提升执行力效能;


5、加强诚信教育,努力营造和谐环境,为安全提供软性支持;


6、落实工作程序,强化理论培训,切实打好安全基础。只有较好的完成我们的安全生产任务,只有不折不扣的学习科学发展观、落实科学发展观,把科学发展观和自己的工作实际相结合,把飞行安全周期保持的更长,实际上就是跑赢了自己,我们相信,在上级的关怀下, ATR 分部一定能够实现“四个跑赢”的工作目标, 一定能够延续我们的飞行安全记录!


 


南航新疆分公司 吕建平 赵彬

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