中国航空旅游网讯：（通讯员 关蔚）“加强交接班的交接工作，最重要的是将交接工作从口头转变为笔头，清晰明确地使用交接记录对交接工作的保障有重要作用”——在装卸处“眼睛向内看”活动专题研讨会上，调度科科长就加强交接工作方面的优化建议时提出的观点……
都说“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”站在自己岗位的角度，容易被工作的客观因素所制约，缺乏创新，缺乏工作的推动力。然而货运部装卸处却偏偏在这个事情上跟自己较真，在公司“防松懈、反违章”活动期间，他们秉承基础建设的思维，开展了一次“眼睛向内找问题”主题活动。让我们细细品味这次活动给我们带来的新思路：
向内看，火眼金睛查隐患
活动以“寻找问题、发现问题、分析问题、解决问题”为目标，通过形象地使用“眼睛向内看”的方式，引导各单位从自身流程、操作规章为起点，摈除客观因素的制约，查摆安全隐患以及流程优化的可能，各单位以认真负责的态度，切实开展此项工作，细致查找自身问题。机坪装卸一科以包干到人的方式，由科长牵头，对自己岗位和分管的工作进行一次全面的清查，从现场操作、信息处理、流程制度、安全管理、服务保障等方面着手。对找出的问题进行梳理归纳，并组织管理人员和业务骨干召开专题生产会，对照问题，深查问题产生的根源，制定相应的整改措施，落实责任。调度科则召开了专题讨论会，从管理人员自身开始，逐级查找问题并整改。
梳条理，上下一心共管理
在各单位如火如荼开展自查工作的同时，装卸处领导以高度的责任感深入到了一线，上下一心，为各单位查摆的问题进行了条理梳理。自上而下地研究原因，寻找症结。并召开专题研讨会，会上听取各单位的查摆情况及整改意见，通过主要领导的参与，查摆工作得到了全面的梳理，彻底查找出原因。
齐协调，兄弟同心共断金
在处统一梳理的引导下，各科室全力合作，互相支持，针对查找的问题互相协调，完善流程，在工作中提高了效率，堵塞了安全漏洞。此次活动，共制订了22项流程优化和安全操作的措施，效果明显。
作为“防松懈、反违章”工作中的特色活动，装卸处用“眼睛向内看”的方式，认真查摆问题，摈除客观因素，科学研究对策，全面提升效率。在工作中扬起了一阵科学发展的新风尚。
