为全面贯彻落实新疆分公司深入学习实践科学发展观活动的总体要求，4月24日上午，飞行部组织党员干部、各分部、室的负责人深入开展“推进战略转型，提升持续安全水平”解放思想讨论活动，吹响了科学管理、确保安全的新号角。
飞行部在学习调研的基础上，开展以“推进战略转型，提升持续安全水平”为主题的大讨论旨在使干部员工思想认识达到新高度、队伍素质得到新提升、安全管理实现新突破、持续发展取得新进展。整个大讨论紧紧围绕“科学管理、确保安全”这一中心，参加讨论活动人员围绕如何进一步转变安全管理思路、如何进一步提高“安全意识”使安全管理及党建、思想政治工作上新水平等7项重点讨论内容畅所欲言，进行了热烈的讨论。大家一致认为，在严峻的安全生产工作中，只有起点没有终点，要做到确保安全、不断提升安全水平必须强化“三基”意识。
所谓“三基”即：基础、基层、基本功。基础，强调安全运行体系及框架；基本功，强调人的因素；基层，是飞行队伍与运行体系相互作用的环境，即在安全生产工作中，安全基础是做好安全工作的前提，飞行员的基本素质是做好安全工作的保障，而飞行分部则是做好安全工作的关键和行为的载体。
首先，我们要立足于“基础”，强化安全生产“硬”管理。第一要狠抓制度，树立科学严谨的安全机制，要对制度进行及时修订和不断完善，及时更新理念；第二要加强干部管理，确保飞行干部精力到位、以身作则；第三要抓个体行为规范；第四要确保安全信息传递顺畅；第五要抓技术研讨，特别是对典型事件的分析和研究。
其次，要立足于“基层”，突出安全管理。基层分部的机组，是飞行部组成的最小单元，是航班生产的实际操作者。基层单位要对机组搭配是否合理，精神状态是否良好，技术水平是否符合要求等影响飞行安全的种种因素及时、彻底、准确的摸查，做到心中有数。另外，要狠抓飞行员思想教育、洞察热点、焦点问题，抓好人的预防教育，营造安全文化环境，起到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的作用。
最后要立足于“基本功”，提升安全生产管理“软”实力。首先要抓个人，进一步提升飞行员基本技能。其次要抓奖惩，对规章制度执行要严格，一视同仁地赏罚，在一个单位内树立起正气。还要强抓培训，强化安全教育功效和实效。在培训内容上，要联系实际，让每个人实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
最后新疆分公司党委书记杨本森提出3点要求：首先，飞行部的建设和发展就是要遵循科学发展的规律，要努力实现持续安全局面；其次，飞行员的个人发展要统一于集体的发展，教育广大飞行员眼光要放远、格局要定高，每个人都要为飞行部这个集体的发展贡献自己的力量和智慧；最后，杨书记指出飞行部要结合自己的工作实际，注重学习实践科学发展观活动取得实效，为实现可持续发展的安全局面做出新贡献。
此次“推进战略转型，提升持续安全水平”大讨论活动各与会人员从工作实际出发，着力转变不适应、不符合科学发展要求的思想观念，形成了科学发展的新共识，自觉将思想解放的新成果转化凝聚推动科学发展的强大合力，必将促进飞行部更好更快发展。
南航新疆分公司
撰稿：王琛
图片提供：赵新强
