近日，按照上级党委关于做好维护稳定工作的有关精神，特别是结合应对金融危机形势下稳定员工队伍的具体要求，新疆民航实业公司精心部署、扎实有效开展了维护稳定工作。
为进一步加强维护稳定工作的领导，加强领导，明确职责，规范工作，完善机制，新疆民航实业公司及时成立了以党委书记为组长，党委班子成员为副组长，各单位党支部书记为组员的维护稳定工作领导小组。在2月18日召开的公司2009年工作会议上，在对2009年的工作任务部署中，把维护稳定工作放在了当前的重点工作来抓。坚持以安全促发展，以稳定促和谐，通过召开干部大会传达贯彻上级党委的具体要求，通过定期的职工座谈统一干部职工思想认识，通过不定期的下基层摸底调研及时掌握员工思想状况。面对经济危机，党组织高度重视维护稳定工作，加强了组织领导，把维护稳定工作作为工作的一项重要内容来抓，层层完善维护稳定工作机构，加强维护稳定工作机制建设，形成覆盖公司各单位的维护稳定工作体系；各单位党支部书记作为维护稳定工作第一责任人，严格落实维护稳定工作责任制，安全防卫措施落实到位，逐步建立操作性强、严谨周密的应急预案；严格排查本单位、本部门不稳定因素，特别是针对重点岗位、重点部门、重点人员进行严格排查，不留空白、不留死角，对排查出的不稳定因素认真梳理，采取有力措施加以解决；要通过关心员工生活、切实为员工解决实际困难等具体措施开展了一系列深入、及时、细致的思想工作，确保了干部员工队伍稳定。
