太原分公司一直视安全生产工作为公司的一项重中之重的工作。多年来，太原分公司牢固树立“安全无小事”思想，认真执行“思想教育是基础、制度建设是保障、严明奖惩是关键、用对人才是根本”的“四句话28字方针”，不断强化安全管理和经营管理，注重职工素质的培训提高，在公司上下掀起了一个又一个“比学赶帮超”的安全竞赛热潮，确保了分公司提出的“油品质量安全、油库自身安全、地面车辆安全、资金管理安全”四大安全目标体系顺利实现，多次被上级单位评为“安全生产先进单位。特别是2008年，分公司以“安康杯”竞赛为载体，以“奥运保障”工作为重点，不断强化“三基”工作，加强员工安全责任意识和增收降本力度，深化党的建设和思想政治工作，顺利完成了上级下达的各项工作指标，实现了零事故、零伤害、零污染。主要表现在:安全生产稳中有升——在没有地下加油管网，完全依赖于罐式加油车加注作业的情况下，2008年首次加油突破10万吨关口，公司连续18年来没有发生一起油车碰撞飞机事件，没有发生一起拉坏飞机加油接头的责任等级事故，没有发生一起因油料原因延误航班正常飞行的事件，取得了连续18年实现安全及时、优质服务、保障供油达三个100%的好成绩。地面车辆至今已连续142个月未发生一起车毁人亡的重特大车辆事故，创造了地面车辆安全行车的最长安全周期；经济效益节节攀升——利润总额比计划增收210%；精神文明建设不断提升——先后荣获太原市文明单位、华北公司红旗队室、杰出员工等多项集体、个人荣誉称号。（李小飞报道）
